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*****基本资料
出生年月 1979/04/15
婚姻状况 已婚
最高学历 本科
工作年限 8 年以上
现所在地 四川成都
联系方式 ***********
*003/03 — 2008/05 *******集团*有限公司 历任营销策划部主管、经理、营销策划总监
l 系统参与的地产项目——
l 【国色天乡乐园】的项目整体包装、品牌规划执行、商业部分市场营销推广和销售执行管理；
l 【国色天乡】别墅一期【香颐丽都】的市场环境调研、产品策划建议、市场营销推广、品牌规划和执行；
l 青羊工业集中发展区【青羊工业总部基地】项目前期的论证和可研判断，主持项目建议书的提出，定位为服务中小型科技企业研发、办公、营销展示基地的生态型园区物业；
l 建立【青羊工业总部基地】的项目品牌体系，提出“西南总部经济领跑者”的品牌核心定位，和“全景观立体生态办公模式”的品牌主张； l
l 组织营销部门向市场推广，在项目资金紧张又必须推广的压力下，创造性提出由广告主向媒体发出招标，筛选后以房产等值置换媒体的方式购买媒体，在国内营销届创下首例，被中国营销协会营销专家高岩评价为“这是以营销交易营销的做法，是基于商业经营模式上进行营销思考的有力尝试”；
l 在总部基地概念和生态办公模式尚未普及的前提下，同时面临项目政策面的诸多推广口径限制，立时 15 个月，通过引导市场需求、培育项目品牌体系，完成项目一期 11 万平米的营销任务； 07 年 8 月项目二期开盘， 3 个月时间完成 12.7 万平米总部基地写字楼销售，为行业发展起到了举足轻重的推动作用。
l 08 年 5 *****集团，就读西南财经大学 emba ；
l 08 年 6 月至 09 年 9 月期间*******有限公司营销副总*******公司开发项目：【双楠·吉家】项目开发、经营、管理工作（已清盘）， 09 年底交房；【温江 176 亩住宅项目】的前期产品定位、品牌规划、营销推广以及销售执行工作，直接汇报对象为董事长；
l 主要强项：具备较为系统的房地产前期论证、可研判断，产品定位、营销定位和实施，媒介关系管理、营销战略规划等的实战经验，能够对相关事物的发展作出合理的判断，对房地产政策和市场环境感知与判断具备成熟的认知；
l 另一强项：对于团队精神塑造，积极性与责任心培养，挖掘团队主观能动性和创造力方面，具有务实可行的经验；
l 性格特征：严谨、豁达，思维活跃具备极强的个人创造力；
l 优势之一：于复杂的工作局面中理清思路，找准重心、分清主次，从而有计划、有步骤的逐步解决问题，推进整体工作进展。
工作履历：
2008/05 — 2009/07 ******有限公司 ( 就读 emba 期间 ) 营销副总经理
职责及业绩——
l 提出双楠·吉家住宅项目的产品，在房地产市场逐渐进入由投资过热转向回归理性供需关系转移的前提下，结合项目所在地的区域特点和项目规模，提出全部户型面积控制在 60 —— 90 平米的紧凑型实用户型思路，该项目已于 09 年初清盘 ;
l 根据市场环境和当前形式下消费者心理分析，营销上制定了以“性价比”为参与市场竞争的核心切入点，赋予项目中高端物业的一些元素，如微*******酒店级大堂入口装修标准、小型健身房等，同时以中低端物业的价格出击市场；
l 全面调整武侯工业园项目的战略定位，提出适合成都办公物业市场的办公的项目产品定位，并将经济效益做到最大，此举使得该项目既符合了工业用地的相关政策，又找到了实现项目开发目标的产品方法。

2003 年低— 2008 年 5 月 ****集团
2004/08 — 2008/5( ******公司一年 )
成都置信 / 青羊工业总部基地 营销策划部经理、总监
工作职责及业绩：
l 个人业绩——
l 完成青羊工业总部基地 2 期的产品包装、营销定位和市场推广，仅用 3 个月时间完成 13 万平米总部基地的销售，引领成都总部基地市场的营销趋势，引起龙潭裕都总部基地、蓝光 ibp 总部公园等项目的深切关注和效仿；借助政府合作项目的独特优势和项目推广口径的放宽，通过公关手段与青羊区委宣传部紧密合作，从政府宣传渠道给予商业推广的*******公司节约近一半的 2 期项目营销预算；
l 根据营销需要，策划和提出一系列 sp 及客户关系公关活动：“中秋之夜草坪烧烤派对”的举行为强销期的意向客户下单起到了有力的促进作用；以运动为题材，开展的“总部基地健康运动月”活动，设置针对企业主的高尔夫大奖赛、针对入区企业员工的篮球、乒乓球、羽毛球、游泳四项常规赛，客户满意度有了较大的提高，为品牌的美誉度建设打开了良好的局面；“总部之约· 2008 新年狂欢派对”将项目客户关系带入了和谐、融洽、相互谅解、共同发展的层面，为项目品牌管理和营销执行奠定了坚实的基础；
l 个人创造力——为创造项目新的利润增长点，结合工业用地的性质，将项目集中生活配套区——时尚青年城项目的小户型住宅进行营销模式的创新，提出了以“保证金入住模式”的全新营销模式，他将物业所有权与使用权分离，既解决开发商资金问题，又巧妙迎合了年轻群体的消费需求，受到市场的深切关注，掀起了房地产市场营销革命的思考和争论，得到北京天则经济研究所著名经济学家茅以轼的赞赏和认可；
l 保持市场信息的及时性和准确性，为项目三期的产品研发提出基于市场营销的建议，内容包括调整面积比例、增加露台和景窗设置、产品智能化配置以及一卡通智能化配置和消防智能化配置等，均已被采纳和实施；
l 通过营销推广的一系列举措，将项目品牌在成都行业的龙头地位牢牢占住，通过营销影响力，已获得由中国房地产业协会颁发的“ 2007 中国最佳总部基*******集团颁发的“成都十大魅力新城区·创意新城评审团大奖第一名”等奖项。
汇报对象： 总经理
下属人数： 18 人

外派上海一年：
2006/06 — 2007/08 成都置信 / 上海国际医学园区项目 营销策划总监
l 营销创新的尝试——
l 完成项目营销定位，提出年度营销计划并带领团队执行，根据项目体量小，营销成本低，和上海市场空间巨大的内外环境，提出以渠道营销为主的营销原则；
l 项目品牌形象确定和品牌核心价值梳理以及 vis 体系的导入，项目产品优势提炼和产品完善的建议；
l 07 年底举行针对上海市招商引资部门包括招商局、外经贸委、科委、 各国驻沪商业机构 110 多人的招商联谊活动，并在活动中策划“文明上海人、迎接世博会”的百人倡议活动，引起上海媒体的专注并成功利用这一新闻话题炒作和传播项目形象，巧妙完成项目推广铺垫，打响了项目以渠道营销为主的第一枪；
l 带领销售团队分头建立对应的渠道关系，成功的建立了项目销售渠道的初步架构，为项目营销目标的完成奠定了人脉基础，从而打开了项目在上海市场的营销局面。
汇报对象： 总经理
下属人数： 9 人（策划 3 人，销售 6 人）

1999 — 2003/03 认教、创业

教育背景
l 1995/09 — 1999/07 四川师范大学 美术教育 本科
2 2008/10 —今 (2011 年毕业 ) 西南财经大学 产业经济学 emba

个人近照附后：

简历编号:1881371

consultant 猎头人才