刘先生 | 9年 | 大专 | 市场营销 |
简 历
基 本 信 息
姓 名： ****性 别： 男
出生日期： 1976年3月18日 居 住 地： ***
工作年限： 八年以上 户 口： 江苏
目前年薪： 10-15万人民币
电子邮件： *********************
家庭电话： **** **1- 22
移动电话： **** **91*******
公司电话： **** **11- 22-00
自 我 评 价
大家认为我:
1．工作作风果断，执行力强,
2. 有很强的口头表达能力，条理清楚，重点突出．
3. 观念强，具战略眼光．
5．有深厚营销理论知识和丰富的实战经验，为企业能制定出最佳的营销方案
6． 越一般营销高管人员的工作思维，制定营销方案时会全盘考虑企业产能．库存．资金的运转速度．利润等
求 职 意 向
工作性质： 全职
希望行业： 快速消费品(食品,饮料,化妆品) ******集团公司，批发/零售，其他行业
目标地点： 上海市，江苏省，浙江省
期望工资： 面议 /月
目标职能： 销售总监，销售经理，副总经理/副总裁，总裁助理/总经理助理
工 作 经 验
2008/3–至今：******有限公司
所属行业： 原材料和加工
*公司 董事长助理 营销总监
一、营销团队的建设和分工
二、市场分析
１．各个区域市场分析
２．竞争对手分析
３．潜在对手分析
***公司产品线分析﹙提升品牌的产品．追求销量的产品．有竞争力的产品．无竞争力的产品﹚
四．市场发展趋势分析
五．品牌定位．产品定位
六．目标任务的确定、分解和细化
七．销售方式的确定
八．销售政策的制定
九．核心经销商培养计划
十．品牌推广计划
十一.和生产部门共同制订年度计划、便于产销平衡，减少库存，盘活资金
十二．产品研发计划
十三．营销系统﹙含导购人员﹚的培训计划．
十四、根据推广策略对区域媒体进行调查，拟定媒体刊播计划及实施；
十五、做好董事长助理的工作。
汇报对象： 董事长
2004/11–2007/12：*****集团
所属行业： *****集团公司
营销部 销售主管
***集团公司肯帝亚，欧圣木业服务
● **公司营销策*******公司制定的销售政策,贯彻执行各项规章制度。
● 制定所属区域的年、季、月度的营销计划,分解销售目标。
● 定期与客*******公司提供市场趋势、需求变化、竞争对手及客户反馈方面的准确信息。
● 组织本区域业务开展工作的组织策划实施，如市场调研、策划、经销商的选择、管理工作等。
● 负责本部日常事务管理，对本部门人员队伍的建设，包括员工培训、薪资、绩效考核等。
2000/3–2004/11：****公司
所属行业： 快速消费品(食品,饮料,化妆品)
业推处 销售主管
维护镇江及负责周边地区的销售及业代管理工作
下属人数： 13
教 育 经 历
2006/11–2008/1 聚成c8 企业管理 其他
高级企业管理主要是销售，人事，培训，市场开发，企业管理
1995/9–1998/7 安徽铜陵大学 经济学 大专
了解会计行业及统计的初步知识
简历编号:1239314