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个人简历
****：
* *：*波 性 别：男
出生年月 ： 1968 、 02 、 07 民 族 : 汉
身 高： 170cm 婚姻状况：已
籍 贯：湖南常德 现所在地 ：湖南省长沙市

学历背景：
时间段 院校名称 专业 获得证书 / 学历
1988 年 9 月 ~1992 年 7 月 华中理工大学 自动控制机械设计与制造 毕业证 / 本科
专业培训：
时间段 培训机构 培训课程
1998 、 12~1999 、 1 ****公司魔鬼特训 全面讲解中高层干部管理手法
2003 、 3 ~2003 、 4 国家劳动与社会保障部 企业管理员培训
2003 、 5 ~2003 、 7 北京国培认证中心 质量体系 2000 版内审员培训
2003 、 9 ~2003 、 10 广州市政府 国家安全主任培训
2004 、 8 ~2005 、 7 中山大学继续教育学院 总裁工商管理硕士（ mba ）高级研修班
2006 、 5 ~2006 、 6 创新思维 人力资源开发与管理培训
求职意向：
总经理 / 副总经理 / 总经理助理 / 行政人力资源总监
自我综合评价概述：
本人开朗大方，诚信沉稳，责任心强，有较强的学习精神和务实精神。本人有十七年的企业管理经验 , 能统筹全局，合理运用职业经理人的技能协调企业与员工的利益关系。
个人强项 : 擅长企业管理（资源整合、架构设计、流程再造、文化建设、制度制定与完善、执行力培养与执行文化建设、目标管理等） , 知人善用，建立良好的社会人脉，有很好的经营理念。
综合优势： 经过多年的人生修炼、 文化吸收与沉淀、经验的积累与阅历的丰富及个人人格魅力的塑造与提升，能保持旺盛的工作激情 , 在多序纷繁的工作中优显沟通能力和文笔功底，具有深厚的企业管理理论素养和敏锐的战略眼光，管理理念务实，具有极强的战略规划能力、组织领导能力、团队整合能力和实施指导能力。
主要技能与专长：
1 、精通工商企业管理、人力资源及行政管理程序，并有丰富的理论基础和实操经验。
2 、能独立编写企业的各项规章制度，制作多种项目的策划书、商业文件、评估分析等。思路开阔，文笔流畅，层次清晰，逻辑严密且实操性强。
3 、熟悉 6s 、 3c 、 iso9000 、 iso14000 、生产准入等管理体*******厂经验。
4 、熟悉国家有关劳动行政法规及相关的其它法律法规。
5 、熟悉企业诊断与咨询。
6 、熟练操作 office 办公软件
7 、有很强的独立操盘能力，思维视角全面、独特有新意，有成功的操盘经验。
8 、有较强的团队领导能力，注重培养团队的工作热情和凝聚力，善于团队潜能激发。
9 、成本控制观念强，曾在不同企业主持企业物料供应链的整顿与优化，善于根据企业实际情况，结合 erp 项目，制订、完善和推行整套适合企业运作的流程。
工作经历：
工作时间 企业名称 任职 企业规模
2008 年 06 月～ 2008 年 12 月 ******集团有限公司（合资企业） 企管部部长 3000 人
2007 年 10 月～ 2008 年 6 月 ******有限公司（民营企业） 总经理 1300 人
2003 年 01 月～ 2007 年 10 月 佛山*******有限公司（法资企业） 总经理 1600 人
1995 年 12 月～ 2002 年 12 月 ****集团有限公司 （ 民营企业） 行政总监 3000 人
1992 年 10 月～ 1995 年 11 月 湖南省*******厂（国有企业） 技术科室主任 1 500 人
联系方式：
手 机： *********** *用电话： ***********
电子邮件： ***************
联系地址：************
*作经历附件：
****集团有限公司
工作描述：负责常德事业部企业策划、制度流程建设、问题管理、机制建设、人心工程等工作
离职原因： 1 、应聘总经理职位而入职后只以企管部部长职位
2 、全球经济危机给冶金业带来无比冲击，企业连连亏损，压力巨大，企业被迫大面停产
******有限公司
工作描述： 1 *****公司经营管理（组织架构建设、营销团队搭建、内部资源整合、工作流程再造、制度文化建设、生产现场管理、财务核算管理等）。
2 ***公司中长期目标和近期规划，推行目标管理、绩效考核和精细化管理。
3 、组织各级人员相关培训活动，手把手教导各部门主管开展业务工作，通过言传身教，各部门工作基本取得阶段性的进展。
4 、推行计划工作制度，加强引导和考核，结合部门工作述职，各级管理人员思想意识得到了很大程度改善。
5 、针对员工流动性大，产品质量不稳定问题，通过实际了解与分析排查，找出病根所在，经常与员工座谈，多听员工意见，规划企业与员工愿景，改善员工工作环境，合理调整员工福利，加强人力资源整合等工作开展，目前已建立起了一支团队精神强，工作效率高，员工工作热情高昂稳定的员工队伍，通过全员质量管理学习考核，专业技术培训学习，产品质量大幅提升，客户投诉基本趋近于零。
离职原因：回家乡工作
佛山*******有限公司
工作描述： 1 ***公司总体*******公司年度业务指标并监督执行；
2 、主抓生产（钣金、机加、喷涂、装配、设备）、资材（ pmc 、仓库、采购）、品质、工程、技术等部门，负责部门的组织与协调；
3 、兼任体系部经理及提案改善组组长，负责流程优化与重组；
4 、担任 5s 推进委员会主任和质量 / 环境管理体系管理者代表，全面负责生产现场管理和 iso9001 质量管理体系及 iso14001 环境管理体系的建立、实施、保持；
5 、协调与政府有关部门的关系；
6 ***公司日常事务，处理总经理及董事长委托的其他工作。
离职原因：合同期满想换工作环境
****集团有限公司
工作描述： 1 *****公司行政后勤及人力资源管理工作。
2 *******公司各项行政管理制度、人力资源管理制度、消防安全与安全生产管理制度、采购管理制度等相关支撑企业正常运作的且具有一定前瞻性的等规章制度。
3 、协助总经理工作开展，完成了定岗定员工作*******公司组织架构、岗位设置、岗位职责与权限权责的划分。
4 、实施了各层级员工的招聘计划，使人才的录用与储备成本控制达到预算目标。实行内部竞聘及外部选拔的原则，同时建立稳定的实习生机制，构建多种招聘渠道的稳定的人才储备库；制定人才梯队发展路线和*******公司整体培训计划；以人职匹配为原则，以个人成长相结合的模式 , 确保核心人才的可替补性，成功组建内部讲师团 , 汇编并主讲部分课程。分层次分类别进行全员培训 , 覆盖 100% 。
5 、构建了以绩效为导向的价值评价体系、制定制度及流程，统一考核项目的权重和操作方法并推动实施，与薪酬挂钩，进行升降、奖惩的调整和培训指导，有效的激活员工潜力。
6 、在人力资源成本控制前提下 , 通过确保薪酬的市场竞争力并定期进行薪酬调查，改进和完善薪酬福利体系 , 根据职务权重等进行岗位价值评估 , 优化薪资结构 , 促进对人才的激励、挽留、吸引员工，主动离职率下降了 6%-12% ，主管级人员流失率不超过 1% ，提高企业的凝聚力。
7 ***公司企业文化的塑造、倡导、维护与传播、明确了战略目标和企业价值观。每月*******公司内刊 , 举办各类康乐、文体、联欢晚会、旅游、年会等活动。营造良好的工作氛围。
8 、制定设备管理规章制度、培训设备管理工作技能技巧，组织编制设备安全操作规程和设备保养规则要求。
9 、负责设备引进调研、验收、调拨、年审、估价、改造、报废等事项。
10 ***公司设备维修维护、工装夹具设计制作等。
离职原因：合同期满想换工作环境
*******厂
工作描述：主要负责产品开发及品质管理
离职原因：南下创业
简历编号:1244415

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